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中华国粹戏曲名家团购
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  • 东北二人转将“转”向何方?

  • 日期:2008-04-15   点击:   作者:   来源:   字体:[ ]
剧团近年来迅速崛起。每天晚上,和平大戏院和东北风各有4个剧场同时演出,年卖票总收入达2200多万元。与此形成鲜明对比的是,吉林省国有二人转剧团举步维艰。以2006年为例,总计演出1406场,仅为1995年的1/10,演职人员工资的国家拨款部分早已减至50%,扣除各种补贴后,实际发薪只有38%。

  吉林省艺术研究院党组书记关音光说,目前,民营和国有二人转剧团二分天下的格局已经形成,“民营和国有可以保持二人转不同的艺术个性,两种形态各有所长,不是坏事。”

  吉林省艺术研究院的调研报告建议,对早已名存实亡的剧团,应尽快改制,彻底解决计划经济“包着、保着、抱着”带来的弊端。尚需保留的国有剧团应虚心学习、借鉴民间剧团的管理经验,充分体现一个“活”字,真正按演出质量付酬,优质优价。

  另外,吉林省艺术研究院副院长王木箫也指出,国有剧团要主动开拓农村演出市场,尽最大可能多为广大农民群众演出,在建设新农村、占领农村文化阵地中发挥重要作用。  

  【管放之争】既管又放,培养人才刻不容缓

  吉林省文化厅厅长林君表示,相关文化管理部门要处理好管理与繁荣的关系,对二人转重在引导,贵在包容。

  王木箫说,目前遍布吉林各地的30多个二人转学校都是民营性质的,采取的培养方式多为“短平快”式的速成班,很难培养出高精尖人才。几十年来培养了几代优秀表演艺术家的原吉林省戏曲学校二人转科,去年开始不再招生。加之原来存在的二人转创作、尤其是二度创作人才短缺,加强二人转人才培养已经刻不容缓。

  原吉林省民间艺术团演员郑淑云建议,可以用“以团带校”的方式培养人才。此外,编剧、导演队伍也急需加强。近年来国有艺术院团难以吸引观众,缺少像原来《大西厢》、《猪八戒拱地》、《马前泼水》适合观众品位的剧目,也是不容忽视的原因。


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