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  • 随着传统戏曲的日渐式微,黄梅戏也不可避免陷入发展困局

  • 日期:2008-04-18   点击:   作者:   来源:   字体:[ ]
黄梅戏剧院一团团长熊辰龙对记者说。

    再芬黄梅戏剧院则卸下“包袱”轻装上阵,利用著名黄梅戏表演艺术家韩再芬的“名人效应”来扩大安庆黄梅戏的影响力。“2005年12月成立时,我们团只有50人、1000元资金。到2007年,排出了《公司》《徽州女人》《春江月》《女驸马》等新戏和30多出传统小戏,服装、唱腔等都是精心打造,更符合现代人的审美需求;年演出115场,从农村到城市,从重庆、湖北到香港,几乎场场爆满,‘韩再芬’已经成为金字招牌。”再芬黄梅艺术剧院办公室主任周可立说。

    李光南指出,院团体制改革近两年来,剧团活力明显增加。职工观念发生显著变化,从过去的“等靠要”到主动“找食吃”,演出市场拓宽,收入增加。“以前三个团年总收入才七八十万元,2007年,市直两个剧团共演出近500场次,演出收入近400万元。其中,一团排演的精品剧目《六尺巷》去年底在北京演出7场,票房收入达150万元。”

    黄梅戏会馆模式解决黄梅戏发展“人”“财”瓶颈

    安庆黄梅戏院团体制改革中,尤以黄梅戏会馆的模式最为成功。

    据了解,安庆黄梅戏会馆开馆于2006年9月,是由安庆市黄梅戏剧院一团与当地一家房地产公司合作创建的,一团持股51%。

    “会馆的创建,首要功用是为黄梅戏表演提供现代化的专业固定场地,既是群众的看戏场所,也为黄梅戏及安庆市形象提供了一个展示窗口。”同时也是黄梅戏会馆董事长的熊辰龙介绍说。

    会馆环境典雅,设施齐备。观众既可以在台下品茗、看戏,也可以花费100元至数百元上台自己表演或者与专业演员“对戏”。安徽怀宁县城管大队的王前林是会馆的常客,也是标准的黄梅戏“票友”,他对记者说,以前,他们一群票友只是偶尔在公园、路边唱唱戏,除此之外没有别的娱乐消遣。“现在可以到这里来看戏,还能上台跟专业演员对唱,感觉很好,所以常常来。”

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