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  • 阳泉戏剧ABC

  • 作者: 2009-04-01 03:33 字体:[ ]

A、既要搞饭吃,也要搞艺术

近几年来,由于文艺政策的调整,对文艺团体的社会效益和经济效益的提高,无疑起了重要的促进作用。以市晋剧团、豫剧团和青年晋剧团为例,去年一年,这3个团就下乡、下厂演出了731场,观众达138万人次,收入达33万多元,相当于1987年的165%。其不但为自身的建设奠定了一定的物质基础,而且为活跃城乡人民的文化生活做出了重要贡献。这是有目共睹的。但是,我们也必须清醒地看到,由于剧团的领导精力和注意力都集中到找台口、搞饭吃这方面了,相比之下,对艺术的追求,对演出质量的考虑就不那么迫切和注重了。所以,演出中,常常出现有仓促凑戏、表演粗劣、随便丢戏、漏戏、抢戏等现象。配合失谐、台上凉场之事也时有发生。其结果,不但损害了剧团的声誉,影响了台口和上座率,更重要的是带坏了队伍,引歪了台风,使艺术建设遭受了巨大损失。也许,有的同志对这一问题的后果及其危害性还缺乏应有的认识,或许有的人还未必承认这一事实。然而,群众的眼睛是雪亮的,议论也是十分尖锐的。我们的剧团为什么“杀”不出去?我们的“新秀”为什么“红”不起来?难道仅仅是因为阳泉这个地方土肥草旺,尽可自足,无须再到别的地方去觅食吗?窃以为,这固然也是个原因,但并不全然如此。这几年,兄弟地区在戏曲方面很下功夫,有些不但轰动了省城,还轰动了京都。《风流父子》等就是极好的例证。我们阳泉地区具有悠久的戏曲传统。据史料记载,元代,境内即有戏剧演出活动;清末明初,始有中路梆子班社建立。近百年来,本市戏曲舞台孕育和培养了一代又一代伶人。他们有的饮誉三晋,有的名震京华。他们之中,除已故老艺人油糕旦(葛熙贤)、燕龛旦(史凤存)、五月鲜(商文斌)、说书红(高文翰)、二计黑(张春明)、根根红(马兆麟)、茶叶红(王意城)外,还有现在仍为戏曲贡献余力的晋剧名丑山药蛋(杨步云)、翎子功的传人高爱卿以及豫剧名角杨素芳等。这些美好的传统和引以自豪的历史,无疑是一份珍贵的财富。其对我市文艺事业的发展,也无疑具有巨大的鼓励作用。

因此,笔者认为:作为中路梆子重要活动基地的阳泉市,如果说过去尚能群英荟萃,在三晋大地曾显赫一时,独占过一席的话,而今搞改革开放,我们的文化事业特别是戏剧事业,是不应该默默无闻,只顾在阳泉这块小天地里埋头吃草,而不问外面的艺术世界里有何芳香的!这样下去,或许可以养肥身躯,但绝育不出戏剧名流!尽管戏剧工作当前有诸多困难,第一线的领导有种种苦衷,作为一名戏剧爱好者和热心观众,总希望我们的剧团既要搞饭吃,也要搞艺术,而且在艺术的追求上应该下大力,流大汗,胸怀大目标。具体说来,就是要培养一流的演员,排演一流的剧目,争取打到太原去,杀出娘子关,独领风骚!事实上,艺术上去了,社会效益有了,经济效益也自然会水涨船高。同样,经济效益上去了,为艺术建设提供了物质基础,二者是辩证的统一,而并非相互排斥。愿戏剧界的同志们加倍努力,我等热切地期待着。

B、既要抓钱财,更要抓人才

戏剧是综合艺术。随着科学技术的不断发展和人民群众欣赏情趣的不断变化,戏剧艺术必须不断地引进一些新的艺术手段,来丰富和增强其表现力。戏剧艺术需要有一定的财力作后盾,于是,钱的问题自然也就成了从事戏剧工作特别是担任剧团领导工作的同志们的一大难题。“想排新戏吗?拿钱来。”“想搞调演吗?拿钱来。”想钱,盼钱,抓钱,要钱,事实上已成了剧团头头们的头等大事。或许外界的人听了会以为不雅,觉得这伙搞戏的钱迷心窍了,开口闭口都是“钱钱钱”。殊不知排一个戏,从服装到布景,由舞美到音响,没有个几万、十几万是拿不下来的。可见,当前的戏剧工作中,钱的问题,或曰经费的问题是不可等闲视之的。这是活生生的事实。也许是由于这个原因吧,我们的某些戏剧工作者,尤其是一些领导同志头脑里便滋长了重钱财而忽视人才的倾向。汇报工作,有关钱上的问题,一二三四,能列若干条;反映情况,从缺少排练厅到缺少宿舍楼,桩桩件件,可说一大摊。而惟独不讲人的艺术素质问题。要讲,也无非是些人事关系之类,这个不听话啦,那个耍骄气啦,云云。所以,重物不重人,成了我们一些领导同志的工作指导思想。其结果,在工作的各个环节上每每出问题,生枝节。近几年来,我市文艺战线也经常采取派出去学习、请进来传授的方法,培养了些人才。实践证明,这条路子是正确的,应该坚定不移地走下去。否则,演员老化,艺术也老化,我们阳泉戏剧想在三晋大地仍保持以往的声誉,占一席地位,恐怕就不那么容易了。

C、既要重“演”,还要重“导”

一次成功的演出,除了剧本的因素外,演和导是两个不可少的要素。而在这二者之间,导又往往是至关重要的。这一点,戏剧界的同仁们恐怕是不会有所非议的。然而,在工作实践中,由于忙于串台,急功近利,或者由于导演力量不足,在剧团领导的思想上,有时也就难免重演轻导,甚至不导亦演了。但艺术总是有其自身规律的,导与不导,固然不一样;导得好不好,泾渭也是很分明的。搞戏剧工作,发展戏剧事业,须演、导并重,且应该以导带演,以导促演;那种重演轻导,不导亦演的思想和做法实在是不足取的,也是错误的。据我所知,目前,我市的4个专业剧团中,真正配备有专职导演的只有一个团,其余都是演职员兼任的。而且从事导演工作的同志也大多是半路出家,由演员而改作导演或兼职导演的,没有专门受过导演业务的培训。这些同志理论素养有限,艺术修养也不足,大都是凭个人的演出经验来执导的,其艺术质量当然受到影响。因此,每个团都应确定导演编制,选配具有一定水平的专职导演,并注重对导演的培训,这对剧团的艺术建设是极为重要的。(刊于《山西戏剧》1990年4期)

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